Na nona edição do relatório que consolida as atividades desenvolvidas pelo Ecos – Programa de Sustentabilidade, a Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC) demonstra seu interesse em desenvolver no ambiente corporativo uma cultura da sustentabilidade, reafirmando seu compromisso com a busca pelo desenvolvimento sustentável.
Na nona edição do relatório que consolida as atividades desenvolvidas pelo Ecos – Programa de Sustentabilidade, a Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC) demonstra seu interesse em desenvolver no ambiente corporativo uma cultura da sustentabilidade, reafirmando seu compromisso com a busca pelo desenvolvimento sustentável.
Em comemoração ao Dia Mundial do Meio Ambiente, celebrado em 5 de junho, a CNC realizou a Rodada Sustentável, um diálogo para promoção da educação ambiental e o engajamento do público interno na temática, que contou com a parceria do Mesa Brasil Sesc, no Rio de Janeiro e no Distrito Federal, o Sesc + Verde no Rio, a empresa de limpeza urbana do Rio, e uma cooperativa de catadores em Brasília. Os temas abordados foram o combate ao desperdício de alimentos, a mudança de hábitos simples do dia a dia para atitudes sustentáveis e a questão da coleta seletiva e reciclagem de materiais.
A partir da contratação do prestador de serviço em engenharia ambiental, o Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS) foi realizado no prédio do Rio de janeiro. Com isso, foi implementada a troca do dispenser de papel-toalha de interfolhado para o modelo com bobina e realizada a retirada dos copos descartáveis das copas, ambos com o objetivo de minimizar a geração de resíduos sólidos.
Em julho de 2019, a metodologia de implantação e operação do Ecos foi certificada como tecnologia social pela Fundação Banco do Brasil (FBB), na categoria Meio Ambiente, relacionada aos projetos que promovem o uso e a gestão sustentável do meio ambiente, alinhados, prioritariamente, a 15 dos 17 Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS).
A certificação é um reconhecimento dos nove anos de atuação do Programa, que envolve uma rede de pessoas que atuam em prol da sustentabilidade corporativa, com resultados significativos nas quatro instituições do Sistema Comércio: CNC, Fecomércio, Sesc e Senac. A partir de então, a metodologia do Programa Ecos passa a fazer parte do Banco de Tecnologias Sociais (BTS) da FBB, contribuindo para que outras instituições, organizações e empresas também possam caminhar no sentido de uma gestão cada vez mais sustentável.
Vale destacar que a comunicação sobre as ações do Ecos e sobre as temáticas da sustentabilidade é realizada de forma contínua. Foram postados 95 conteúdos na Minha CNC (rede social corporativa). Além disso, o conteúdo do Ecos passou a ser divulgado para o público externo em geral, na revista CNC Notícias, no site e nas redes sociais da CNC, além do Blog e Twitter do Programa Ecos.
Rotinas do programa:
As implantações do Ecos para o ciclo de 2019 tiveram início em janeiro e foram concluídas em novembro, além disso, quando possível, foram realizadas de forma integrada com os Departamentos Nacionais e Regionais do Sesc e do Senac. O planejamento do cronograma das implantações nas Federações foi estruturado pela Gerência Executiva de Comunicação (Gecom) e pela Divisão Sindical (DS) e a integração alinhada com os Departamentos Nacionais do Sesc (Assessoria de Projetos Especiais em Sustentabilidade) e do Senac (Assessoria de Comunicação).
O processo é formado por cinco etapas:
1. estruturação do programa, feita à distância;
2. capacitação, realizada de forma presencial;
3. diagnóstico da situação, feito à distância;
4. planejamento, no qual as ações do programa são pensadas, estruturadas e inseridas em uma matriz de planejamento;
5. e o lançamento, que já é a primeira ação totalmente de responsabilidade da federação ou do regional.
Clique em cima dos círculos para saber o status do programa em cada estado.
A realização do curso Compreendendo a Sustentabilidade Corporativa, segunda etapa do processo de implantação do Programa, dissemina a temática socioambiental no ambiente corporativo e contribui para a construção do conhecimento técnico do nosso corpo funcional na área.
Com carga horária de 16 horas, no primeiro dia, o grupo conhece o cenário atual; os desdobramentos das políticas públicas; e a sustentabilidade corporativa e seus significados, dentre outros temas correlatos. No último dia, os participantes conhecem a gestão do Programa de Sustentabilidade sua missão e visão; perspectivas estratégicas; objetivos e os modelos inspiradores; e indicadores para aprenderem a aplicar o programa na prática. Além disso, exercitaram o tema por meio de dinâmicas sobre responsabilidade social corporativa e mapeamento de aspectos e impactos ambientais.
A ação é atrelada à perspectiva estratégica sensibilizar os empregados e aos objetivos do Ecos nº IV. Promover a sensibilização dos empregados para atuarem em prol da sustentabilidade.
Educação de qualidade
Consumo e produção responsáveis
Ação contra a mudança global do clima
Em fevereiro de 2019, foi finalizado o processo de implantação no Sistema Fecomércio-Sesc-Senac em Alagoas e, posteriormente, o Programa foi lançado para o público interno.
“Com essa iniciativa, estamos plantando uma semente. As ações são implementadas aqui, mas tem potencial para ir muito mais além. Diante da nova rotina, os colaboradores acabam se tornando multiplicadores e levam essa mudança de atitude para fora da empresa. Todo mundo sai ganhando”, destacou o presidente do Sistema Fecomércio/Sesc/Senac Alagoas, Gilton Lima.
De abril a agosto de 2019, o Sistema Fecomércio-Sesc-Senac no Maranhão passou pelo processo de implantação do Programa Ecos. Para José Arteiro da Silva, presidente da Fecomércio-MA e dos Conselhos Regionais de Sesc e Senac, enquanto instituições que lideram e apoiam os setores produtivos do comércio, é preciso ser pioneiro na preocupação com o meio ambiente.
“É preciso ampliarmos cada vez mais nosso alcance e resultado na esfera ambiental, contribuindo para a construção de um planeta melhor para as futuras gerações. Com essa ideologia, iniciamos a implantação do Programa Ecos, por meio da parceria com a CNC, pois queremos ser um exemplo para incentivar outras organizações, em nosso estado, a seguirem pelo mesmo caminho do desenvolvimento de atitudes socioambientais mais responsáveis”, disse ele.
MARANHÃO | Número de colaboradores capacitados em sustentabilidade corporativa
MARANHÃO | De forma geral, como você avalia o curso?
De junho a setembro de 2019, o Sistema Fecomércio-Sesc-Senac no Rio de Janeiro passou pelo processo de implantação do Programa. Para o presidente da Fecomércio RJ e dos Conselhos Regionais de Sesc e Senac, Antonio Florencio de Queiroz Junior, apoiar as iniciativas que fortalecem na sociedade a importância de respeito e preservação do meio-ambiente é vital para a sobrevivência da humanidade.
“Esta conscientização começa dentro de nossas casas. Com a implantação do Programa Ecos de Sustentabilidade, estamos ainda mais comprometidos em esclarecer e motivar os quase 5 mil colaboradores do Sistema em todo o estado do Rio de Janeiro quanto a mudança de posturas e absorção de novas práticas em nossas instituições com o objetivo minimizar os impactos socioambientais de nossas operações e otimizar o uso dos recursos das instituições”.
RIO DE JANEIRO | Número de colaboradores capacitados em sustentabilidade corporativa
RIO DE JANEIRO | De forma geral, como você avalia o curso?
De julho a outubro de 2019, o Sistema Fecomércio-Sesc-Senac em Roraima passou pelo processo de implantação do Programa. Para o presidente do Sistema Fecomércio-RR, Ademir dos Santos, que também é diretor na CNC, a missão é sensibilizar os colaboradores sobre a importância de preservar o meio ambiente e melhorar o uso dos recursos dentro das instituições, integrando o Sistema com ações pensadas no coletivo.
“Somos uma grande família que trabalha para melhorar a vida dos comerciantes e dos trabalhadores do comércio. A nossa contribuição é importante, pois somos referência e temos a missão de dar exemplo e orientar os empresários do nosso estado”, destacou.
RORAIMA | Número de colaboradores capacitados em sustentabilidade corporativa
RORAIMA | De forma geral, como você avalia o curso?
De agosto a novembro de 2019, o Sistema Fecomércio-Sesc-Senac na Paraíba passou pelo processo de implantação do Programa.
“De forma conjunta, a Fecomércio, o Sesc e o Senac Paraíba abraçaram esta ideia e, a partir de 2020, contribuiremos de forma consistente com o desenvolvimento sustentável de nossas instituições através da implantação do Programa Ecos de Sustentabilidade”, disse Marconi Medeiros, presidente do Sistema Fecomércio-Sesc-Senac Paraíba.
PARAÍBA | Número de colaboradores capacitados em sustentabilidade corporativa
PARAÍBA | De forma geral, como você avalia o curso?
De agosto a novembro de 2019, a Fecomércio e o Senac no Acre passaram pelo processo de implantação do Programa. Para um dos diretores da Fecomércio/AC, Valdemir Nascimento, o projeto é de suma importância.
“É interessante estarmos unidos em prol de algo melhor, algo que conscientizem os funcionários quanto às questões ambientais e que otimize nosso local de trabalho”, explicou.
ACRE | Número de colaboradores capacitados em sustentabilidade corporativa
De agosto a novembro de 2019, a Fecomércio e o Sesc no Amazonas passaram pelo processo de implantação do Programa.
“O programa de sustentabilidade Ecos tem relevo especial neste momento, no qual temos a compreensão de que o desenvolvimento econômico, só ocorrerá de forma estabilizada, equalizada e justa, se embutirmos o comportamento ecologicamente correto. É muito importante, que nós estejamos atentos a esses detalhes, para que possamos, nas atividades do Sistema Comércio AM, não perder o foco e a visão de realizar, todas as nossas ações, em um ambiente de sustentabilidade”, afirmou o presidente em exercício Aderson Santos da Frota.
AMAZONAS | Número de colaboradores capacitados em sustentabilidade corporativa
AMAZONAS | De forma geral, como você avalia o curso?
Foi assinado pelo presidente José Roberto Tadros, em 15 de fevereiro de 2019, a Resolução CNC nº 522, Sesc nº 1408 e Senac nº 1108 que aprova o Regimento Interno do Comitê de Coordenação Nacional do Programa Ecos de Sustentabilidade Socioambiental nas entidades do Sicomércio e Administrações Nacionais e Regionais do Sesc e do Senac.
No ano de 2019 foram realizadas reuniões de integração sobre planejamento, implantação integrada do Programa Ecos e matriz dos indicadores de desempenho.
No ano de 2019, foi constituído um novo grupo gestor na CNC, no Rio de Janeiro e em Brasília, e nos Departamentos Nacionais do Sesc e Senac. Em abril, foi ministrado o curso “Compreendendo a Sustentabilidade Corporativa” a este novo grupo e, no mês de maio, foi realizado o planejamento anual 2020 do Ecos de forma integrada. No mês de julho a parte orçamentária deste plano de ação foi inserida no Sistema de Gerenciamento de Portfólio (SGP) da CNC para o exercício de 2020. Além disso, de forma contínua são realizadas reuniões de acompanhamento e de execução das atividades de forma transversal e multidisciplinar.
As três perspectivas estratégicas do Programa Ecos: sensibilização dos empregados, mitigação dos impactos socioambientais e otimização do uso dos recursos norteiam o direcionamento das ações executadas e apoiadas pelo Ecos e que se relacionam com as dimensões social, ambiental e econômica. No ano de 2019 foram executadas e apoiadas as seguintes ações e rotinas:
A cada 2 litros de óleo = 1 detergente
DF
28 litros
troca por 14 detergentes
RJ
49 litros
troca por 24 detergentes
TOTAL
77 litros
troca por 38 detergentes
Parceiro em Brasília:
Parceiro no Rio de Janeiro:
Desde 2011, os indicadores relacionados ao consumo dos recursos hídricos, energéticos e outros, vem sendo acompanhados, abaixo é possível verificar o compilado do consumo dos últimos três anos e a análise do ano de 2019. Partindo da máxima de que “não se gerencia o que não se conhece”, os indicadores têm a finalidade de medir sistematicamente o desempenho da sustentabilidade, no que diz respeito a utilização dos recursos naturais e financeiros, facilitando a análise dos resultados e as possíveis tomada de decisão das respectivas áreas responsáveis pela gestão destes recursos.
CNC / DF
kwh x ano
R$ x ano
Em 2019, registrou-se uma queda de apenas 0,92% no consumo de energia (kwh/ano), comparado ao ano de 2018. Algumas medidas gerenciais foram tomadas e, podem ter influenciado a queda no consumo, tais como: ajuste nos horários de realização dos eventos internos e o período de recesso de final de ano, que diminuem o tempo de consumo da energia. Não foram observados outros fatores que poderiam ter impactado no resultado. Em 2019, a CNC/DF gastou a mais com energia o equivalente a R$13.612, ou seja, 9,61% a mais que o ano anterior.
De acordo com o Anuário Estatístico de Energia Elétrica 2019, ano base 2018, as tarifas médias no mercado regulado de eletricidade variaram consideravelmente entre 2017 e 2018 (+12,6%) se comparadas ao período anterior, entre 2016 e 2017 (+0,67%). Vale ressaltar que houve um aumento acima de 11% em todas as regiões do Brasil.
Fonte: Gerência de Serviços e Infraestrutura (GSI/DF)
CNC / RJ
kwh x ano (CNC + Senac)
R$ x ano (CNC + Senac)
Em 2019, foi instalado um medidor nas dependências da CNC, dessa forma foi possível identifcar o consumo real do Restaurante Downtown. Por isso, a partir de julho parte do consumo (176.896 Kwh) foi repassado ao Senac, com essa ação, a CNC deixou de gastar 176.315,00 apenas nos seis meses medidos.
Além da ecomonia com o repasse ao Senac, houve uma queda no consumo de 11% na CNC/RJ em relação ao ano anterior, o equivalente a menos R$ 156.130,00. Considerando que a CNC deixou de gastar com seis meses do Senac Downtown, a economia total ficou em R$ 332.445,00.
Em 2019, diversas medidas gerenciais foram tomadas e influenciaram na queda do consumo, tais como: ajuste nos horários de realização dos eventos internos, o período de recesso de final de ano e a alteração do horário de acionamento dos aparelhos de ar condicionado das dependências da CNC/RJ.
*Valor Senac Downtown
Fonte: Gerência de Serviços e Infraestrutura (GSI/RJ)
CNC / Total
Consumo de energia total kwh x ano
R$ x ano (CNC + Senac)
Em 2019, o consumo total de energia (Kwh/ano) apresentou baixa de 10% em relação ao ano de 2018. O despendio financeiro teve queda de 8,4%, representando uma redução de R$ 318.833,00
Fonte: Gerência de Serviços e Infraestrutura (GSI)
CNC / DF
litros x ano
R$ x ano
O consumo de água refere-se a todo o edifício em Brasília. Está incluso o consumo de água com a parte de limpeza e conservação das áreas exclusivas e comuns; as copas, a lavagem de veículos e a jardinagem, além do consumo humano. No entanto, as dependências da CNC vão do 15º ao 18º andar, somadas às áreas de eventos e à sala dos motoristas no 1º subsolo. Nos últimos três anos, registrou-se queda no consumo de água em litros por ano, e, em 2019, a redução ficou em 18%.
O Condomínio do Edifício CNC é responsável pelas atividades de manutenção e controle do consumo de água do prédio. Segundo eles, são realizadas manutenções preventivas e corretivas de vazamentos, controle do sistema de irrigação em período chuvoso e monitoramento e identificação de equipamentos que ocasionam vazamentos para otimização na utilização da água.
Não há como mensurar o consumo individual da CNC/DF por ser um medidor único do prédio. Em 2019, a economia geral foi de R$10.389 no consumo de água.
Fonte: Gerência de Serviços e Infraestrutura (GSI/DF)
CNC / RJ
litros x ano
R$ x ano
Em 2019, o consumo de água (litros/ano) teve aumento de 13% em relação ao ano de 2018, vazamentos na tubulação de água do subsolo, obras no 7º e 8º andar, impactaram o resultado.
A partir de julho de 2019, o Senac ficou responsável pelo valor de consumo do restaurante, o que antes era pago pela CNC. Em relação ao ano de 2018, a CNC gastou a mais R$38.204.
Fonte: Gerência de Serviços e Infraestrutura (GSI/RJ)
CNC / Total
Consumo de água total litros x ano
Consumo de água total litros x ano
Em 2019, o consumo total de água (litros/ano) apresentou baixa de 2% em relação ao ano de 2018. O dispêndio financeiro teve aumento de 10,9%, em relação ao ano de 2018, equivalente a R$ 27.815.
Fonte: Gerência de Serviços e Infraestrutura (GSI)
CNC / DF
unidades x ano
R$ x ano
Em 2019, o consumo de copos descartáveis (unidades) caiu 27% e representou uma economia de R$1.548, em relação ao ano anterior. Em setembro de 2019, devido ao Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS), foi realizada a retirada dos descartáveis das copas, visando a diminuição da geração de resíduo sólido no prédio.
Fonte: Gerência de Serviços e Infraestrutura (GSI/DF)
CNC / RJ
unidades x ano
R$ x ano
Em 2019, o consumo de copos descartáveis (unidade) caiu 26% e representou uma economia de R$4.535, em relação ao ano anterior. Em setembro de 2019, devido ao Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS), realizou a retirada dos descartáveis das copas, visando a diminuição da geração de resíduo sólido.
Fonte: Gerência de Serviços e Infraestrutura (GSI/RJ)
CNC / Total
Consumo de copos descartáveis total unidades x ano
Consumo de copos descartáveis total R$ x ano
Em 2019, o consumo total de copos descartáveis (unidade) registrou baixa de 26% se comparado ao ano anterior. A economia total financeira foi de R$6.083, em relação ao ano anterior.
Fonte: Gerência de Serviços e Infraestrutura (GSI)
CNC / DF
folhas x ano
R$ x ano
Em 2019, a CNC/DF deixou de consumir 23 mil folhas, uma queda no consumo de 7,37% comparado ao ano anterior. A economia foi de R$1.286. O programa de sustentabilidade indica o consumo consciente no ato da impressão e disponibiliza caixas para reuso do papel de escritório nas salas. Além disso, as folhas que não podem ser reutilizadas são encaminhadas para a reciclagem. Vale destacar que no ano de 2019 alguns procedimentos administrativos foram modificados, o que pode ter influenciado positivamente na queda do consumo geral de papel, além da utilização de mais ferramentas do Portal Totvs (digitais).
Para se produzir uma folha de papel A4, formato utilizado rotineiramente em casa e no trabalho, são necessários, em média, 10 litros de água, segundo a organização mundial Water Footprint Network. Para as 289.000 folhas consumidas pela CNC/DF em 2019 foram gastos 2.890.000 litros de água. No entanto, com a redução de cerca de 7% deixaram de ser consumidas 230 mil litros de água.
CNC / RJ
folhas x ano
R$ x ano
Em 2019, a CNC/RJ deixou de consumir 146.500 folhas, uma queda de 14,4% comparado ao ano anterior. A economia foi de R$2.092. O programa de sustentabilidade indica o consumo consciente no ato da impressão e disponibiliza caixas para reuso do papel de escritório nas salas. Além disso, as folhas que não podem ser reutilizadas são encaminhadas para a reciclagem. Vale destacar que no ano de 2019 alguns procedimentos administrativos foram modificados, o que pode ter influenciado positivamente na queda do consumo geral de papel, além da utilização de mais ferramentas do Portal Totvs (digitais).
Para se produzir uma folha de papel A4, formato utilizado rotineiramente em casa e no trabalho, são necessários, em média, 10 litros de água, segundo a organização mundial Water Footprint Network. Para as 868.000 folhas consumidas pela CNC/RJ em 2019 foram gastos 8.680.000 litros de água. No entanto, com a redução de cerca de 14% deixaram de ser consumidas 1.465.000 mil litros de água.
CNC / Total
Consumo de papel A4 total folhas x ano
Consumo de folhas A4 total R$ x ano
Em 2019, o consumo total de papel A4 (folhas/ano) registrou queda de 13%. A economia total foi de R$3.378.
As funcionalidades de impressão que presam pela sustentabilidade: padrão de impressão frente e verso, impressão rápida com baixa qualidade (modo preto e branco) e maior capacidade de produção por quantidade de toner estão ativadas nas impressoras Simpress utilizadas na CNC.
Conheça os setores que mais reduziram suas impressões em 2019. Vale lembrar que as atividades e os procedimentos das áreas influenciam nessa quantidade.
Gerência de Serviços e Instalações (GSI)
(-4.655 impressões em relação ao ano anterior)
Gerência Executiva de Recursos Humanos (GERH)
(-29.625 impressões em relação ao ano anterior)
Divisão de Relações Institucionais (DRI)
(-27.115 impressões em relação ao ano anterior)
Gabinete da Presidência (GP)
(-28.603 impressões em relação ao ano anterior)
Gerência de Contabilidade (GCONT)
(-38.028 impressões em relação ao ano anterior)
CNC / DF
folhas x ano
R$ x ano
Em 2019, com o uso do dispenser de bobina a redução no consumo de papel-toalha foi significativa, registrando queda de 91%, se comparado a 2018. Com isso, 3.598.900 folhas deixaram de ser consumidas à época. A economia ficou em R$12.264, no momento, uma queda de 82% em relação ao ano anterior.
Verificando-se o período da troca do dispenser, realizada em 2017 até 2019 a economia chega a 4.790.900 folhas que deixaram de ser consumidas e R$18.410,00.
Fonte: Gerência de Serviços e Infraestrutura (GSI/DF)
CNC / RJ
folhas x ano
R$ x ano
Em setembro de 2019, a CNC/RJ iniciou a substituição do uso dos papéis interfolhados para o papel rolo em bobina. Para que não houvesse desperdício, a troca foi gradualmente até que o estoque fosse finalizado. O consumo de folhas registrou aumento de 10%, em relação ao ano anterior.
Fonte: Gerência de Serviços e Infraestrutura (GSI/RJ)
CNC / Total
folhas x ano
R$ x ano
Em 2019, o consumo total de papel-toalha em folhas registrou queda de 51%. A economia total representada financeiramente foi de R$19.245. Apesar do Rio de Janeiro ter registrado aumento no consumo em 2019, a economia de Brasília puxou o resultado total para baixo.
Fonte: Gerência de Serviços e Infraestrutura (GSI)
Desde 2012 todo o resíduo gerado na CNC é separado pela coleta seletiva solidária. A partir do Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS), atendendo a Política Nacional de Gestão de Resíduos Sólidos (PNRS), os materiais são separados de forma binária em recicláveis e não recicláveis e gerenciados. Os materiais recicláveis são doados às cooperativas parceiras da CNC. Todo o material é revendido às indústrias recicladoras, gerando estímulo à reciclagem e renda para as famílias dos cooperativados.
Veja os números abaixo:
Resíduos não recicláveis – DF
Resíduos recicláveis – DF
Desde 2012 todo o resíduo gerado na CNC é separado pela coleta seletiva solidária. A partir do Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS), atendendo a Política Nacional de Gestão de Resíduos Sólidos (PNRS), os materiais são separados de forma binária em recicláveis e não recicláveis e gerenciados. Os materiais recicláveis são doados às cooperativas parceiras da CNC. Todo o material é revendido às indústrias recicladoras, gerando estímulo à reciclagem e renda para as famílias dos cooperativados.
A geração de renda para a cooperativa vem caindo devido a redução do consumo, o que pode ser considerado um impacto positivo, apesar das famílias receberem menos. Desta forma, isso deve estimulá-los a buscar outras formas de emprego e renda.
Fonte: Gerência de Serviços e Infraestrutura (GSI/DF)
Resíduos não recicláveis – RJ
Resíduos recicláveis – RJ
Os números do Rio de Janeiro demostram que apesar da queda na quantidade de pessoas, nos últimos três anos, a geração de resíduos tem aumentado. Em contraponto, o envio de materiais para a reciclagem tem caído. A coleta seletiva não está sendo bem executada, cerca de 4% da geração de resíduo está sendo reciclada. Ou seja, os números refletem que não há engajamento das partes interessadas. Provavelmente muitos materiais recicláveis já separados na origem, devido ao sistema de coleta seletiva implantado no prédio, não estão sendo enviados para a reciclagem e, por isso, acabam sendo destinados ao aterro sanitário.
Desta forma, a CNC está contribuindo com a geração de um impacto ambiental negativo, além do não atingimento do objetivo nº 7 do Ecos que trata da gestão de resíduos gerados pelas atividades da Confederação.
A geração de renda para a cooperativa de catadores vem caindo nos últimos anos, devido, provavelmente, aos materiais recicláveis não serem enviados para a reciclagem.
Fonte: Gerência de Serviços e Infraestrutura (GSI/RJ)
Os resíduos de saúde gerados a partir das atividades nos consultórios médicos e odontológicos são descartados de forma ambientalmente correta. Em 2019, registou-se o descarte correto de 91,5 kg no total entre Rio de Janeiro e Brasília. Todo o material é acondicionado no Descarpack até ser recolhido pela empresa Irmãos Ribeiro no Rio de Janeiro e Stericycle Gestão Ambiental em Brasília.
Fonte: Gerência de Serviços e Infraestrutura (GSI)
De acordo com o Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS), que atende a Política Nacional de Gestão de Resíduos Sólidos (PNRS), alguns resíduos gerados pelas atividades das empresas devem ser descartados de forma ambientalmente correta. São eles:
Em 2019, a CNC/DF registrou o envio para a Cooperativa Renascer de 40 cartuchos para a remanufatura ou reaproveitamento. Na CNC/RJ os cartuchos estão sendo acondicionamos no almoxarifado até que haja um parceiro para destinação correta.
Fonte: Gerência de Suprimentos e Patrimônio (GSP)
A partir de uma parceria com a CNI para o descarte correto de pilhas, em 2019, a CNC/DF registrou o descarte correto de 2,27 kg de pilhas utilizadas nos controles de ar condicionado e de videoconferência, microfones, TVs, decodificadores, lanternas e passadores de slide. Na CNC/RJ, não foi realizado o descarte de pilhas em 2019, devido à falta de parceiro para coleta.
Fonte: Gerência de Serviços e Infraestrutura (GSI)
Em nossas atividades de escritório identificam-se o uso de baterias nos nobreaks dos computadores e em algumas impressoras da reprografia. Em 2019, não houve necessidade de descarte deste tipo de material.
Fonte: Gerência de Serviços e Infraestrutura (GSI)
A partir de outubro de 2015, a CNC/DF passou de forma gradual a substituir as lâmpadas fluorescentes queimadas por lâmpadas de LED. E a partir de 2016, começou a ser realizado o descarte ambientalmente correto das lâmpadas fluorescentes. Em 2019, não houve necessidade do descarte de lâmpadas. Vale destacar que a empresa DMS Recicláveis e Serviços Ambientais é o nosso prestador deste tipo de serviço em Brasília.
Na CNC/RJ, em 2019, foram descartadas de forma ambientalmente correta 674 lâmpadas com a empresa prestadora de serviço B-Welt. As lâmpadas fluorescentes também são substituídas de formal gradual por lâmpadas de LED, que consomem menos energia e são mais duráveis.
Ao investir na educação de seus colaboradores, a CNC investe no pilar social da sustentabilidade, já que, espera-se que este investimento retorne ao negócio em forma de desenvolvendo e preparação para lidar com o futuro. Exemplos do que pode ser gerado: aumento da produtividade; da capacidade analítica, inovações, cooperação para uma visão sistêmica, novos modelos de negócio e de gestão. No ano de 2019, a CNC registrou 3.545 horas de investimento em treinamento dos colaboradores (entre Rio de Janeiro e Brasília).
Fonte: Gerência Executiva de Recursos Humanos (GERH)
Relacionado ao pilar social da sustentabilidade, a mensuração do percentual de homens e mulheres no quadro funcional se relaciona a promoção e inclusão feminina no ambiente organizacional das empresas. Nos últimos oito anos identifica-se que a CNC não possui uma disparidade entre o percentual de homens e mulheres. Veja o quadro abaixo:
Fonte: Gerência Executiva de Recursos Humanos (GERH)
A sustentabilidade corporativa consiste em um conjunto de ações que geram eficiência no uso dos recursos, assegurando a sustentabilidade do negócio nos médio e longo prazos, ao mesmo tempo em que promove a equidade social e a redução dos danos ao meio ambiente. Sendo assim, o resultado financeiro consiste em uma estimativa do valor total investido no Programa Ecos vis-à-vis o total economizado, por meio de ações ecoeficientes e campanhas de conscientização para o uso parcimonioso dos recursos.
Além de ações de outros setores que influenciam positivamente. Para este cálculo, considerou-se como referência os valores reais gastos pela instituição com a aquisição dos referidos recursos, tais como: consumo de energia, água, papel A4, papel-toalha e copos descartáveis. A fórmula de cálculo é uma comparação em relação ao ano anterior, período 2018-2019.
O Retorno sobre os Investimentos (ROI) foi de 331%. Considerando o investimento em R$104.889,86 e as economias geradas em um total de R$ 452.522,00.
Veja abaixo os descritivos:
*R$58.240,14
R$ 4.533*
Aquisição de materiais
*R$4.533,40
R$ 7.289*
Contratação de serviços
*R$7.289,31
R$ 34.827*
Realização de eventos
*R$34.827,01
R$318.833
Consumo de energia
R$ 27.815
Consumo de água
R$ 6.083
Consumo de copos descartáveis
R$ 3.378
Consumo de papel A4
R$ 142.584
Digitalização do Sumário Econômico
e Informe Sindical
R$ 3.944
Digitalização do Jornal
Mural Fique Ligado
