Katiane Roxo e Luiz Eduardo Pasqualin Machado
Especialista e Analista • Sistema Fecomércio-RS/Sesc/Senac
A implantação do Programa Ecos no Sistema Fecomércio-RS/Sesc/Senac configura-se como um processo estruturante, com trajetória iniciada em 2007, a partir do Programa 4Rs (Repensar, Reduzir, Reutilizar e Reciclar). Essa iniciativa foi fundamental para orientar, sensibilizar e informar, de forma sistêmica, a educação ambiental na instituição. A definição de indicadores e o monitoramento contínuo dos resultados tornam os avanços mensuráveis e fortalecem a qualidade da gestão. Ao longo desse percurso, destacam-se aprendizados relevantes, como o fortalecimento da governança, o maior alinhamento estratégico e interáreas, bem como a consolidação de uma cultura de melhoria contínua e de responsabilidade corporativa.
Renato Klein
Gerente de Sustentabilidade • Sesc TO
A implantação do Programa Ecos tem se consolidado como uma experiência estratégica e transformadora para o Sesc Tocantins. O diagnóstico inicial e o planejamento estruturado permitiram direcionar ações mais assertivas, enquanto o uso de indicadores e o monitoramento contínuo têm fortalecido a gestão e a tomada de decisões. Ao longo do processo, destacam-se aprendizados relevantes, como o engajamento das equipes e a incorporação da sustentabilidade à cultura organizacional.
Felipa Edite Benitez
Coordenadora do Programa Ecos • Senac SE
Implementar o Programa Ecos tem sido uma jornada de aprendizado institucional contínuo. O desafio de monitorar práticas cotidianas nos ensinou que a sustentabilidade é um processo coletivo e dinâmico. A metodologia nos ofereceu as ferramentas necessárias para organizar nossas ações, transformando iniciativas isoladas em um sistema de gestão robusto, focado na preservação de recursos e na responsabilidade social.
Caique Martins
Consultor de Produtos e Coordenador do Programa Ecos • Sesc MS
Nesses mais de 4 anos de vivência com o Programa Ecos do Mato Grosso do Sul, percebo o quanto essa caminhada tem contribuído para amadurecer nossa gestão da sustentabilidade. Ao longo do processo, fomos construindo uma integração cada vez maior entre as casas, com mais alinhamento, troca e visão sistêmica. Como resultado desse avanço, hoje estamos desenvolvendo no MS um painel integrado de gestão sustentável.
Vivianne Cunha Monteiro Dias
Executiva de Jurídica, Aquisições, Contratos e Sustentabilidade • Fecomércio RN
A experiência de implantação do Programa Ecos, mesmo em estágio inicial, tem contribuído para fortalecer a incorporação da sustentabilidade de forma mais estruturada na instituição, especialmente no planejamento e na execução de projetos. Na recente mudança para a nova sede da Fecomércio RN, foram adotadas soluções voltadas à eficiência energética, gestão da água, automação de sistemas, uso racional de recursos, processos e digitalização e melhoria do conforto ambiental, refletindo esse direcionamento. O processo tem proporcionado importantes aprendizados institucionais, sobretudo quanto à necessidade de monitoramento e evolução contínua das práticas
Marcilene Carvalho
Assessora de Planejamento e Orçamento • Senac/AM
O Programa Ecos de Sustentabilidade tem gerado impacto transformador no Senac Amazonas, promovendo resultados concretos a partir do forte engajamento das equipes e do apoio da alta gestão. A iniciativa vem consolidando a incorporação de práticas sustentáveis à rotina do regional, fortalecendo uma cultura institucional mais consciente e responsável. Atualmente, estamos em processo de elaboração do Plano de Ação bienal, alinhados às práticas de ASG (Ambiental, Social e Governança).
Caíque Lourenço
Coordenador de ESG / Pres. Programa ECOS de Sustentabilidade • SENAC/AL
A atualização do Programa Ecos no SENAC/AL tem sido essencial para mapear e organizar nossas ações e informações de Sustentabilidade/ESG. A partir do diagnóstico de maturidade, conseguimos enxergar prioridades e estruturar um planejamento mais consistente para os próximos anos. Agora, estamos avançando para um monitoramento mais detalhado, fortalecendo a coleta de indicadores e a melhoria contínua das nossas práticas.
Cristina Maeda
Gerente de Relações Institucionais e Sindicais • Fecomércio BA
A implantação do Programa Ecos na Fecomércio BA tem sido desafiadora. O uso de indicadores e ferramentas de monitoramento tem contribuído para maior clareza na tomada de decisões e acompanhamento de resultados. Ao longo do processo, destacam-se aprendizados importantes relacionados à cultura de gestão de resíduos, o que vem possibilitando integração entre equipes.
Thiago Awad
Gerente de ESG • Sesc BA
A implantação do Programa Ecos tem contribuído para organizar a agenda de sustentabilidade, especialmente no apoio ao público interno. O diagnóstico e a definição de indicadores nacionais trouxeram maior clareza sobre prioridades e responsabilidades, enquanto o monitoramento tem apoiado o planejamento e a tomada de decisão. O principal aprendizado tem sido o esforço de integrar a sustentabilidade às rotinas das diferentes áreas.
Manoel Botelho
Diretor de Operações • Sesc BA
A implantação do Programa Ecos tem contribuído para organizar a sustentabilidade no dia a dia das operações. O diagnóstico e a definição de indicadores trouxeram maior clareza sobre os processos, enquanto o monitoramento tem apoiado o planejamento e decisões operacionais. O principal aprendizado tem sido atualizar as rotinas de operação para integrar a sustentabilidade.
Ana Rita Andrade
Diretora Regional • Sesc BA
A implantação do Programa Ecos no Senac Bahia tem fortalecido a sustentabilidade de forma integrada, com base em diagnóstico de maturidade e uso de indicadores. A metodologia contribuiu para aprimorar práticas já adotadas, como a redução das emissões de carbono, com certificação Carbono Neutro no âmbito da Organização das Nações Unidas, e a gestão de resíduos com foco em economia circular. Esses avanços têm qualificado a governança e a tomada de decisão institucional. Como aprendizado, destacamos a importância de estruturar dados, engajar equipes e evoluir continuamente.